La première raison qui pousse à la création d’une entreprise est le bénéfice. Pourtant, elle peut aussi tomber en faillite si vous n’arrivez pas à bien la gérer. Heureusement, il existe des solutions pour éviter cette situation. En voici quelques exemples.
1. Établir un business plan en amont
Pour bien démarrer une entreprise, il faut étudier son impact au niveau économique. À cet effet, vous devez établir un business plan dès sa création. Faites une étude de marché : visez les cibles potentielles, vérifiez les éventuelles concurrences et faites une prévision du résultat. Ainsi, vous aurez une image plus précise sur la rentabilité de votre entreprise.
Vous devez aussi faire le compte sur vos dépenses et charges annuelles (salaires du personnel, les taxes et impôts divers, les amortissements, etc.), ainsi que sur les éventuelles imprévisions.
2. Limiter les dépenses au maximum
Les dépenses sont incontournables dans les entreprises. En effet, il existe différentes charges fixes à payer chaque année : la rémunération des salariés, les impôts, etc. Néanmoins, il est possible de les amoindrir au maximum. Par exemple, vous pouvez réparer les meubles et objets endommagés, au lieu d’en acheter des nouveaux. Vous pouvez aussi limiter le nombre de personnels au sein de votre société. Il vaut mieux avoir peu d’employés et augmenter leurs salaires, que d’embaucher énormément de travailleurs.
3. Payer ses créanciers en premier
À la fin de chaque exercice, vous allez sûrement établir un bilan et un compte de résultat. Avant de partager les bénéfices, payez d’abord tous vos créanciers et fournisseurs. Même si, après déduction, il ne reste plus de bénéfice, cela permet quand même d’éviter la faillite. En effet, ces derniers peuvent vous poursuivre en justice si vous n’arrivez pas à les rembourser.
4. Étudier la gestion de budget
Pour fonctionner, une entreprise nécessite plusieurs éléments. Le capital en est l’essentiel. Il doit rester stable au cours de son exécution, sinon vous risquez de faire des pertes. Pour cela, vous devez avoir une notion de la gestion de budget. Vous devez savoir balancer les charges avec les ressources. Vous devez aussi connaître les techniques nécessaires pour bien gérer son entreprise. Une formation en comptabilité ou en gestion serait donc des atouts majeurs.
5. Bien gérer sa trésorerie
Pour éviter la difficulté économique de l’entreprise, vous devez savoir gérer votre trésorerie. Cela concerne non seulement les dépenses, mais aussi le paiement de salaires, le règlement des fournisseurs ou la gestion des stocks.
N’excédez pas non plus vos commandes auprès des fournisseurs. Certaines entreprises font l’erreur de surcharger leurs stocks de marchandises, sans tenir compte de leurs rentabilités. Or, certains produits peuvent rester dans le dépôt pendant plusieurs mois, sans trouver de preneur. Ils finissent donc par s’user et perdre leur valeur.
Découvrez les conséquences d’une faillite d’entreprise
Avec la conjoncture, il est parfois difficile d’éviter la faillite entreprise. En vous tournant vers des spécialistes, vous pourriez peut-être redresser la barre et retrouver une bonne trésorerie. Nous avons d’ailleurs partagé quelques astuces au sein de cet article. Elles devraient vous aider. Toutefois, si cette solution est incontournable, sachez qu’il y aura des conséquences à ne pas mettre de côté.
- Pour régler les difficultés financières, il est possible d’avoir recours à une procédure de conciliation.
- Le juge sera en mesure de proposer une procédure de sauvegarde, un redressement ou encore une liquidation.
- La première solution est intéressante puisque vous pourrez suspendre les dettes antérieures ainsi que les actions en justice.
- La seconde permet de poursuivre l’activité et les emplois sont maintenus alors que la faillite est validée.
- En ce qui concerne la liquidation judiciaire, un liquidateur sera mandaté et il effectuera la clôture de votre exercice.
Ces procédures sont très pointilleuses, il faut donc se renseigner avec précision pour ne pas être déçu par le résultat. Il sera aussi judicieux de vous renseigner sur les causes de cette faillite. Cela permettra de redresser la barre un peu plus facilement si cela est encore possible. Elle est parfois engendrée par une mauvaise stratégie ou une organisation qui n’est pas adaptée aux besoins.
Vous pouvez aussi être victime de causes externes. Avec l’inflation, de nombreuses entreprises sont contraintes de mettre la clé sous la porte. Elles sont alors accompagnées au cours de toutes les étapes par des conseillers pour éviter une catastrophe supplémentaire. Certaines sociétés peuvent choisir une technique qui n’est pas adaptée, d’où l’intérêt d’être bien accompagné.
De plus, la crise économique actuelle pourrait prendre de l’ampleur, il est important de bien connaître toutes ces étapes, vous pourriez éviter un désastre.