Comment éviter la faillite d’une entreprise ?

La première raison qui pousse à la création d’une entreprise est le bénéfice. Pourtant, elle peut aussi tomber en faillite si vous n’arrivez pas à bien la gérer. Heureusement, il existe des solutions pour éviter cette situation. En voici quelques exemples.

1.   Établir un business plan en amont

Pour bien démarrer une entreprise, il faut étudier son impact au niveau économique. À cet effet, vous devez établir un business plan dès sa création. Faites une étude de marché : visez les cibles potentielles, vérifiez les éventuelles concurrences et faites une prévision du résultat. Ainsi, vous aurez une image plus précise sur la rentabilité de votre entreprise.
Vous devez aussi faire le compte sur vos dépenses et charges annuelles (salaires du personnel, les taxes et impôts divers, les amortissements, etc.), ainsi que sur les éventuelles imprévisions.

2.   Limiter les dépenses au maximum

Les dépenses sont incontournables dans les entreprises. En effet, il existe différentes charges fixes à payer chaque année : la rémunération des salariés, les impôts, etc. Néanmoins, il est possible de les amoindrir au maximum. Par exemple, vous pouvez réparer les meubles et objets endommagés, au lieu d’en acheter des nouveaux. Vous pouvez aussi limiter le nombre de personnels au sein de votre société. Il vaut mieux avoir peu d’employés et augmenter leurs salaires, que d’embaucher énormément de travailleurs.

3.   Payer ses créanciers en premier

À la fin de chaque exercice, vous allez sûrement établir un bilan et un compte de résultat. Avant de partager les bénéfices, payez d’abord tous vos créanciers et fournisseurs. Même si, après déduction, il ne reste plus de bénéfice, cela permet quand même d’éviter la faillite. En effet, ces derniers peuvent vous poursuivre en justice si vous n’arrivez pas à les rembourser.

4.   Étudier la gestion de budget

Pour fonctionner, une entreprise nécessite plusieurs éléments. Le capital en est l’essentiel. Il doit rester stable au cours de son exécution, sinon vous risquez de faire des pertes. Pour cela, vous devez avoir une notion de la gestion de budget. Vous devez savoir balancer les charges avec les ressources. Vous devez aussi connaître les techniques nécessaires pour bien gérer son entreprise. Une formation en comptabilité ou en gestion serait donc des atouts majeurs.

5.   Bien gérer sa trésorerie

Pour éviter la difficulté économique de l’entreprise, vous devez savoir gérer votre trésorerie. Cela concerne non seulement les dépenses, mais aussi le paiement de salaires, le règlement des fournisseurs ou la gestion des stocks.
N’excédez pas non plus vos commandes auprès des fournisseurs. Certaines entreprises font l’erreur de surcharger leurs stocks de marchandises, sans tenir compte de leurs rentabilités. Or, certains produits peuvent rester dans le dépôt pendant plusieurs mois, sans trouver de preneur. Ils finissent donc par s’user et perdre leur valeur.

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